Les individus constituent la richesse la plus importante de l'organisation, d'où l'importance de traiter toute personne avec dignité et de reconnaître sa contribution au processus de travail. Les différents intervenants oeuvrant dans le monde du travail doivent tenir compte de ce principe et tenter de répondre aux besoins criants des travailleurs en matière de reconnaissance. En fait, l'avenir des entreprises est tributaire de la santé physique et psychologique des membres de l'organisation.

La reconnaissance au travail doit s'inscrire dans la foulée des valeurs que véhicule l'organisation. En ce sens, la reconnaissance doit faire partie intégrante des pratiques de gestion et de travail, du discours des gestionnaires et des priorités organisationnelles. Bref, la reconnaissance doit s'intégrer à une culture organisationnelle qui interpelle les membres de l'organisation. Dans cette perspective, une mobilisation des gestionnaires, des employés, des dirigeants et des associations syndicales s'impose. Il importe de préciser que le succès de la mise en oeuvre de pratiques témoignant de la reconnaissance réside principalement dans la mobilisation et dans l'implication de l'ensemble des membres de l'organisation. En fait, la reconnaissance exige des interactions entre les gens, et la réciprocité des témoignages et des gestes d'appréciation. Des efforts quotidiens doivent être déployés dans la perspective de mener à terme le projet.

Pour en savoir davantage, consulter les rubriques suivantes: conseils et astuces; 101 façons de reconnaître.