Malgré les développements positifs des dernières années en matière de santé psychologique au travail deux obstacles importants persistent :

• la maladie mentale est encore un tabou dans les entreprises;
• les stratégies de prévention efficaces et durables sont méconnues.

En premier lieu, on constate que la maladie mentale fait encore l'objet de préjugés et interpelle directement nos comportements, nos valeurs et nos pratiques de gestion. Par exemple, les personnes atteintes de troubles bipolaires, de phobies ou de névroses trouvent ou retrouvent difficilement une place dans le monde du travail. Une multitude de questions se posent. Quelle tâche lui assigner? Comment réagir face à ses comportements parfois troublants? Que doivent faire les collègues? Vaut-il mieux qu'elle revienne uniquement une fois guérie? Pourra-t-elle être comme avant? Quelles sont ses besoins, ses limites et son potentiel? Quel est le rôle du médecin? Dans bien des cas, cette personne sera aussi étiquetée comme un maillon faible de l'entreprise.

Le second problème se situe au niveau de l'intervention sur les contraintes organisationnelles (charge de travail, tâches, exigences) et les contraintes humaines (conflit, respect, isolement) qui pèsent sur l'équilibre psychologique des individus. Depuis quelques années, certaines organisations ont déployé des efforts importants pour améliorer les conditions d'exercice du travail. Si, aujourd'hui, nous savons assez bien comment mesurer l'ampleur du problème, identifier les causes potentielles et analyser les conséquences humaines, organisationnelles et sociales, nous avons moins d'aisance sur la manière de s'y prendre pour corriger ou prévenir les problèmes de santé psychologique au travail. Comment piloter une intervention? Qui impliquer? De quelles ressources financières faut-il disposer? Comment implanter les solutions identifiées? Comment évaluer l'efficacité des interventions choisies? L'intervention est donc une facette à explorer à la lumière des recherches récentes, des innovations, des savoir-faire développés et des solutions implantées.

Ce colloque a été conçu de façon à explorer ces deux difficultés qu'il faut considérer comme intimement liées. Des témoignages seront apportés, des stratégies de prévention seront expliquées et des expériences seront décrites. Par la même occasion, des résultats de recherche sont aussi présentés et des innovations sont dévoilées. 

Pour de plus amples informations :

Mme Christiane Blais (418) 656-5213

ou par courriel à info.cgsst@fsa.ulaval.ca